现代社会的不断发展可以有效地促进市场经济的逐步完善，通过机械设备的合理应用可以有效地提高专业技术的使用效果。然而，在设备的长期运行中也存在一些问题，需要技术解决方案来促进设备的安全运行，有效提高设备生产过程中的产品质量。

1.机电工程机械设备管理中存在的问题　　

1.1管理制度不完善带来机械设备的使用率不高　　

在我国生产型企业中，缺乏完备的机械设备管理制度与管理体系，或有相关的机械设备管理制度而没有具体的落实到位，从而使得机械设备的使用率低，工作质量得不到保障。许多企业在建立或发展的过程中，为了追过较高的生产效率以及产品质量，都会斥巨资购买国际上最为先进的知名设备，同时在投入使用后也显现出不错的经济效益，但是在设备运行一段时间后，由于缺乏具体的管理措施以及操作人员技术水平低等，没有对设备进行正常的维护和保养，也没有进行系统的责任划分，进而使得设备过于疲劳，超负荷运转，极易发生故障，给企业造成巨大损失。

1.2机械设备的管理效率低下　　

企业的经营效率会因为机械设备管理措施受到影响。在全面的企业经营中，各部门、各环节之间衔接不到位，出现混乱或脱节的现象，是由于管理部门没有完善的工作流程导致的，有时企业的二次供水供电设备会出现盲目修理的情况，比如出現问题不管是谁都可以去摆弄几下，没有固定的负责人员，或修理人员。二次设备修理好完全是碰运气。这样下去，毕竟是对设备有害无利。有时候设备分明还在质保期内，但是却不能到厂家维修，原因是设备的质保资料，发票、档案等管理不善。更有甚者使用说明书都丢失，设备的正常运行必将受到影响。

1.3企业不重视机械设备的更新换代　　

在我国大部分的企业，由于缺乏创新意识与改革思维，在生产中只是沿用已有的传统生产设备，对新型设备的引进从来都未加重视，而原有的设备经过多年的使用已经出现了严重的老化现象，无法满足日益增加的工作量，且没有进行合理的维护和保养，使得企业生产效率较低，更有甚者，某些企业所使用的机械设备已经是国家规定已经被淘汰的，或不符合标准的、存在操作安全问题的设备，而企业却只注重经济投入要低，还继续使用这些机械设备，从而造成落后于同行业发展及市场的状况，严重阻碍了行业的整体进步及发展。

2.机电工程机械设备管理的措施　　

2.1加强设备配置管理，降低工程建设成本　　

具体而言，可以从以下三个方面着手。　　

首先，注意对工程建设的机械需求进行分析，根据工程建设的工程量、水文地质条件、施工技术、质量要求等因素，来确定工程建设所需要的工程机械设备的数量、型号和类型等。　　

其次，掌握当前所具备的机械设备情况，对已经存在的工程机械的类型、数量、型号以及损耗情况等，进行详细统计，同时根据存在的工程机械情况和工程所需要机械的情况进行对比分析，再明确需要新配置工程机械设备的类型、数量和型号。　　

最后，根据已经配置好的工程机械设备信息，对其价格和使用频率进行分析，进而明确工程建设最终的配置模式。比如对于使用频率较高或者价格较低的设备，就可以实行采购方式进行配置。而对于使用频率较低或者价格较为昂贵的工程机械，就可以实行租赁的方式进行配置。　　

另外，对于一些价格适中或者使用频率也适中的设备，则要根据企业实际需求来确定配置的方法。此外，还应该注意的是，当建筑企业在租赁机械设备的时候，要核算对所租赁机械设备进行检修养护等方面的成本归属，以此降低工程机械在工程建设中的成本。

2.2建立健全的机械设备管理制度，促进规范使用　　

凡事预则立，不预则废。为了能够保证机械设備的正常使用，我们必须要建立健全的机械设备管理制度，以便于采用规范的方法来进行实际操作，保证机械设备的寿命。具体来说，企业方面首先需要根据实际情况来建立良好的规章制度，以此作为操作的指南。有了建立健全的规章制度，不仅能够提高机械设备的管理效率，在一定程度上对于企业拥有关键的实践意义，能够推动企业的科学化发展。除了要建立完善的制度之外，还应当注重档案的建立和完善。具体来说，每种类型的机械设备都需要进行日常的维修和保养，所以企业方面可以完善管理档案，督促工作人员在进行维修和保养的时候按要求填写档案，这样一来有助于工作人员了解这些设备的情况和状态，进而方便进行规范化的管理。

2.3注重有效检修和养护工程机械　　

檢修养护对于工程机械能否正常运行有着十分重要的作用。通过对工程机械设备的检修养护，可以及时解决工程机械所存在的故障，提高机械设备的性能，确保工程机械能够正常运行，促进工程建设有序推进，提高工程建设的质量和安全。　　针对当前机械设备的检修养护方面所存在的问题，可以着重从以下三个方面进行优化改进。　　

首先，全面落实检修养护管理。在对工程机械进行检修养护应该严格遵循“事前”原则，在使用工程机械之前，工程机械管理人员或者相关施工人员要树立检查养护意识，确保所使用的工程机械能够正常运行。　　

其次，应该注重对工程机械故障进行后续处置科学化管理。当工程机械设备出现故障以后，就需要工程机械专职管理人员及时地对存在问题的机械进行修理，确保存在问题的机械设备能够得到及时有效地解决，正常运行。对于问题较为严重不能再投入使用的工程机械，则坚决避免使用，及时将其淘汰。　　

最后，建立信息化的管理体系。为了提高工程机械设备管理的效率，可以创建专门的机械设备管理系统。在运用机械设备管理系统对工程机械设备进行管理时，要对每台工程机械设备进行编号，系统对所有工程机械的运行状态、性能参数、检修维护情况进行统计，同时对每一台工程机械实行24小时监控，当工程机械出现问题，就可以向控制中心提供出现问题的工程机械的详细信息（比如类型、型号、存在什么问题、如何检修等），控制中心的管理人员则根据该系统所提供的信息，对存在问题的工程机械进行及时的检修和维护，从而提高对工程机械的检修养护管理效率。

2.4提高技术人员的素质和水平，培养专业型人才　　

除了要建立健全的机械设备管理制度，将责任进行进一步的明确之外，企业方面还应当提高技术人员的专业素质。在机械设备的管理工作当中，人是最不稳定的影响因素，同时也是影响最为关键的因素。所以说，为了能够维护这些设备正常使用，保证企业的经济效益，我们应当对工作人员予以更高的重视。具体来说，企业方面，可以借助现代化的信息传递技术完善企业内部网络体系，做好机械设备管理的安全保管和有效监控工作。除此之外，还要经常对技术人员进行思想方面的宣传教育，帮助他们树立正确的职业道德。最后，企业方面应当增强培训和考核的力度，保证操作人员具有专业的水平和技术。